在 <speaker> 的访谈里找到关键时刻。重点关注他反复提到的内容,并留意像 “essential(关键)”、“ground breaking(突破性)” 以及其他积极、有激励意义的时刻这样的关键词。
用访谈小组里最完整的回答做一个精华集锦。重点找 <speaker> 和 <speaker> 谈到新兴技术、人工智能的未来以及其他有吸引力的片段的时刻。不要包含 <speaker> 和 <speaker> 表示自己不了解这个话题,或者对问题感到不确定的片段。重点找在 30 分钟和 43 分钟附近那些有影响力的时刻。
在工厂参观过程中,找一找 <speaker> 和员工聊天的片段,找到那些有互动感的时刻。不要包含 <speaker> 只对着镜头讲自己过去经历、以及他是如何开始在公司工作的那一段。这个段落是关于员工参与感的。也要把轻松有趣的时刻放进去——比如,反复出现的关于公司野餐的内部笑话。
整理一个大纲,把我们公司所有的成就都突出出来。这个是为年终晚宴准备的,视频整体应该是积极向上、鼓舞人心的。