Finde die Schlüsselmomente im <speaker>-Interview. Konzentriere dich auf die Momente, die er wiederholt, und achte auf Keywords wie „essenziell“, „bahnbrechend“ und andere positive und inspirierende Momente.
Erstelle ein Highlight-Reel mit den vollständigsten Antworten aus der Interviewrunde. Achte auf Momente, in denen <speaker> und <speaker> über neue aufkommende Technologien, die Zukunft der künstlichen Intelligenz und andere spannende Momente sprechen. Nimm keine Momente auf, in denen <speaker> und <speaker> sagen, dass sie das Thema nicht kennen oder sich bei der Frage unsicher sind. Achte auf die wirkungsvollen Momente bei 30 Minuten und 43 Minuten.
Achte während der Werksführung auf Momente, in denen <speaker> mit den Mitarbeitenden spricht. Finde die spannenden Momente. Nimm nicht den Teil auf, in dem <speaker> nur in die Kamera spricht, über seine Vergangenheit und wie er angefangen hat, in der Firma zu arbeiten. Diese Sequenz dreht sich um Mitarbeiterbindung. Nimm auch die leichten und lustigen Momente auf – zum Beispiel gibt es einen Insider-Witz über das Firmenpicknick, der immer wieder vorkommt.
Erstelle ein Outline, das alle Erfolge unseres Unternehmens hervorhebt. Das ist für ein Jahresabschlussbankett, und das Video sollte positiv und aufbauend sein.
